跳至主要內容

文章

顯示從 二月, 2010 起發佈的文章
國外媒體今天撰文,對2010年美國數字領域的十大并購交易進行了預測,谷歌和微軟都有望展開重要并購活動。 以下為文章概要: 1、谷歌收購Roku YouTube被視為谷歌最有增長潛力的業務,該網站在網絡視頻領域占據38%的市場份額,每天的觀看量達到10億次。然而,YouTube用戶每天看電視的時間長達5小時,但觀看YouTube視頻的時間僅為15分鐘。不僅如此,由于YouTube每分鐘上傳的視頻長度高達20小時,因此用戶很難找到所需的內容。最重要的還在于,YouTube目前仍在虧損,而且仍在探索盈利模式。 Roku將解決所有的問題。有了Roku機頂盒,用戶便可以通過電視使用DVD租賃商Netflix和亞馬遜的視頻點播服務。谷歌可以重塑Roku品牌并且通過一系列炫酷的搜索、互動、游戲和攝錄功能來大幅提升Roku機頂盒的功能。除了YouTube視頻外,還可以為用戶提供各大電影公司、廣播電視網絡和有線電視網絡的節目。谷歌還可以使用“免費增值”(freemium)模式:免費提供多數內容,收費提供少數優質內容。谷歌有望借此獲得巨大的收入,并可以與外界盛傳的蘋果網絡電視服務展開競爭。 雖然微軟已經推出了類似的WebTV服務,但WebTV并不具備像YouTube這樣有力的平臺。 2、思科收購LinkedIn 思科一直都非常重視企業通信市場,而LinkedIn則可以成為這一戰略的有力保障。LinkedIn的增長非常迅猛,過去兩年間,其用戶總量幾乎翻了一番,而且與微軟、RIM和Twitter等企業建立了合作關系。思科已收購了WebEx、騰博(Tandberg)、Jabber和PostPath等科技公司,而收購LinkedIn后,則可以借助其全球范圍內的5300萬用戶來提升這些業務。思科還可以借此開發一系列炫酷的應用。 據估計,LinkedIn今年的收入將超過2億美元,該公司上一輪融資時所獲得的估值約為10億美元。思科當前的市值為1380億美元,現金儲備和短期債券總額為350億美元。因此即使大幅溢價收購LinkedIn,也不會耗費思科太多資金,但卻可以對其戰略形成有力的拓展。 3、福克斯互動傳媒/MySpace收購Pandora 雖然許多音樂服務舉步維艱,但Pandora的注冊用戶卻高達4000萬,而且仍在以每周新增60萬用戶的速度增長。Pandora已經成為互